Für wen ist ein Performance Audit sinnvoll?
Ein Hotel Performance Audit eignet sich insbesondere für:
• Hoteleigentümerinnen und -eigentümer sowie Investiven und Investoren
• Hotelbetreiberinnen und Hotelbetreiber sowie Managementgesellschaften
• Hotels mit rückläufigen Ergebnissen
• Betriebe vor einer Betriebsübernahme oder einem Betreiberwechsel
• Hotels, die ihre Prozesse und Wirtschaftlichkeit überprüfen möchten



Was wird analysiert?
Je nach Aufgabenstellung betrachten wir unter anderem:


• Durchschnittsrate (ADR)
• RevPAR
• Marktpositionierung
• Vertriebsstruktur

• Auslastung

• Personalkostenquote
• Dienstplangestaltung
• Fremddienstleister
• Organisationsstruktur
• Produktivität der einzelnen Bereiche



• Front Office
• Housekeeping
• Frühstücks- und Serviceprozesse
• Gästekommunikation
• Qualitätsstandards

• Reporting-Strukturen
• Kennzahlensysteme
• Budgetkontrolle
• Verantwortlichkeiten
• Entscheidungsprozesse







Unser Ansatz

Wir betrachten Ihr Hotel nicht ausschließlich aus Beratersicht, sondern aus der Perspektive eines operativen Hotelmanagers mit eigener Betreibererfahrung.





Durch unsere praktische Erfahrung in der Führung von Hotelbetrieben kennen wir die Herausforderungen des täglichen Betriebs ebenso wie die Anforderungen von Eigentümern, Investoren und Franchise-Systemen.






Das Ergebnis
Sie erhalten eine strukturierte Bewertung Ihres Betriebs mit konkreten Handlungsempfehlungen.

Der Abschlussbericht enthält:
• Analyse der aktuellen Situation
• Identifizierte Risiken und Schwachstellen
• Kurzfristig umsetzbare Maßnahmen
• Mittelfristige Optimierungspotenziale
• Priorisierte Handlungsempfehlungen

Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung der Maßnahmen im Rahmen eines Beratungs- oder Interim-Management-Mandats.



Vertrauliches Erstgespräch
Gerne besprechen wir in einem vertraulichen Erstgespräch die aktuelle Situation Ihres Hotels und prüfen gemeinsam, ob ein Performance Audit für Ihren Betrieb sinnvoll ist.